振东诞生 28年，年年不平凡。
作为一个大的集团企业，李安平深知，一个好的企业，一个可持续发展的企业，必须有一个适合自己企业的管理模式，振东集团虽然涉及石油、制药、健康食品、装修、旅游等五大支柱产业，但统一的管理模式让集团形成了上下一心， 看谁的业绩增长快，相互创佳绩、争第一，形成了争先创优、齐头并进发展的好局面。“统一思想、统一目标、统一步调、统一执行”对于集团型企业来讲尤为重要。
我们看到，振东集团在进一步细化工作程序、管理流程，制度表格的基础上，将“带培模式”、“手机短信沟通”、“工 作日志”、“阳光费用”等 15 个具有振东特色的管理模式进行了完善，并列入软性考核范畴，达到规范管理之目的，使员工养成良好的行为习惯。同时，振东集团各个行业在服务上都狠下功夫，提升服务质量，真诚对待客户，赢得市场赞誉。今天的振东子弟兵遍及全国 30 多个省、市自治区，振东的销售王国正在创造着一个又一个奇迹。但同时，以李安平为首的振东人又是低调的，务实的，一步一个脚印的向未来走去。一天飞一个省亲自做培训，连续多少个春节在全国各地不同的办事处和员工们一起守岁，李安平，这位振东集团的当家人，一天只睡四个多小时的“铁人”，多少年来，在事业的征程上心无旁鹜，在奉献中收获的是精神的满足，是永远飘扬着激情的青春岁月。
李安平称自己是上党人民的儿子， 此话不假。他的上党方言让上党人民听着亲切；他的仁义之举，让上党人民倍觉温暖；他的光辉事业，让上党人民引以为豪。每次写到此君，感觉自己心中也有一腔热血在上涌，也有一腔激情在飞扬。
文人救国强国确实曲折，实业家是在真正将人民引向幸福的方向，在2021年6月25日。振东制药凭借自己的优秀成绩和一片赤诚吸引一心堂相互合作，双方达成共识，携手共创美好未来。
