4月18日，由用友网络科技股份有限公司主办、厦门国家会计学院联合主办的“用友云财务服务创新峰会”在美丽的厦门国家会计学院盛大召开。现场高朋满座，来自全国各地的企业CEO、CFO、CIO、财务高管等逾600人欢聚一堂，通过理论指导、技术交流与应用实践等多维度，共同探讨新趋势下，企业如何通过新技术、新智慧、新手段实现财务的转型与变革，进入数字财务新时代！同时还有上千人通过在线直播同步参与此次会议，一起分享这场财务思想盛宴。
厦门国家会计学院党委书记刘光忠先生就“携手共享 奋斗新时代”致开场词。他表示，当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。与我国经济转型升级相适应，我国会计行业也正处于转型升级的变革中，正由传统的核算型向管理型转变。信息技术、智能技术的快速发展，以及与会计的深度融合，更助推着会计的转型升级。我们相信，今天理论界和实务界的同行业欢聚一堂，集思广益，建言献策，一定能碰撞出思想的火花。
厦门国家会计学院党委书记刘光忠先生
用友网络科技股份有限公司执行总裁陈强兵先生分享了“数字化转型——用友云财务服务新方向”。他表示用友专注企业服务30年，同时用友在财务界、会计界也服务了30年。用友在做财务相关工作的30年期间，对中国的财务事业和会计事业也做了一些贡献。从早期的财务软件、会计电算化，到管理会计、报表，再到责任会计，以及后来的集中财务管理、集团管控。 今天我们谈论的企业数字化转型是方方面面的，包括财务、会计的数字化转型工作，这是今天活动的一个重要方向，也是用友财务云新的发展方向。在社会化财务新阶段，用友云服务企业财务的新方向也进行升级，为企业提供围绕“实时会计 智能财务”为中心的整体解决方案，与企业共同创新发展！
用友网络科技股份有限公司执行总裁陈强兵先生
新时代：财务转型新趋势
厦门国家会计学院院长黄世忠先生发表了“新时代 新经济 新财务”的主题演讲，他分享道，新时代信息技术进步，商业模式创新，人口结构变化，这三个方面对企业竞争力，以及会计转型升级影响很大。其中信息技术主要指人工智能、大数据、云计算以及区块链；而商业模式创新的三大战略，第一是平台战略，比如BAT；第二是整合战略，他认为在移动互联网时代，拥有资源不是第一位的，利用互联网信息平台整合资源才是最重要的；第三是生态战略，这也是马云最可怕的战略。黄院长认为新时代带来了转型升级的希望，从新经济、新业态的方式重视信息技术进步，重视商业模式创新，重视人口结构变化，所带来的发展得到很多的启示。其中一个启示就是会计界再也不能只是传统的财务，新时代、新经济呼唤财务，再过十几年、二十年，新经济占比更高，这需要我们转型升级，我们要跟踪信息技术、商业模式以及人口结构变化对我们财务行业的影响，在学术界、实务界共同探讨，才能实现财务会计华丽转身。
厦门国家会计学院院长黄世忠先生
天士力控股集团首席经济运营官裴富才先生就“CFO洞察：数字化时代的财务变革”发表主题演讲。他认为转型是每个企业必须面对的客观存在，社会在转型中进步，企业也是在转型中发展的，而转型有三个特点，非常清楚： 1、如果你不是颠覆性的，就不是转型； 2、如果不是系统性的，就不是转型；3、转型是渐变到突变的过程。
裴总分享道，今天我们面对的数字化时代，正在推动一场新的财务转型，这次转型主要是技术引起的，什么叫数字化环境？现在词很多，互联网+，财务信息化等等，我们更愿意说会计电算化，财务信息化，现在叫财务数字化。财务数字化一定有一个环境：一是移动互联，二是互联网，三是云计算，四是大数据，五是区块链，六是人工智能，这六个技术对我们产生巨大的影响，所以财务要数字化转型。
新技术：管理赋能
用友网络副总裁付建华女士分享了“实时会计 智能财务——新技术下的企业财务服务创新路径”主题演讲。她认为企业财务转型有两个方向，一种是积极谋求改革发展创新，主动的去转型。另外一种是被优秀的、发展速度的部门倒推财务管理部门的转型。那么财务创新的路径和方向在哪里？大型企业财务管理需要勇攀高峰，财务部门为了更好的服务企业，就要做业务真正的伙伴。新时代的财务管理应融合“管理创新+管理精细化+新技术”三方面进行思考。她表示，用友公司今年新提出的“实时会计 智能财务 全球司库”更多的希望用新的技术和手段，能够在会计领域、财务管理领域以及资金管理领域为企业提供全方位的技术和服务，在财务3.0时代帮助更多的企业实现财务管理的创新和转型。依靠科技的力量，重新定义财务，使得财务管理不断升级和改变。
用友网络副总裁付建华女士
新智慧：财务创变
绿城物业服务集团财务部总经理杨惠芳女士就“财务共享：重塑中国第一物业品牌财管新价值”为主题，分享了绿城服务的财务转型之路。她表示绿城服务作为一个年轻企业，1998年创立，不到20年的时间，公司业务覆盖全国24个省和103个城市，2016年7月12日绿城服务香港上市，企业的发展对财务管理提出了新的挑战，企业战略发展对财务管理提出更高、更新的要求和挑战。从绿城服务试点公司的经验来看，她认为共享对企业最大的几点好处：第一，降低成本，17年我们增长速度是38%，而财务人员没有增加；第二，提高效率；第三，提升质量；第四，从风险的角度来考虑，流程标准化，核算也标准化了，对企业的风险管控手段可以控制到项目的前端，我们的风险能及时掌握在我们手里，虽然还不能杜绝，还做不到，但是我们还是提升的效果非常明显。未来期待绿城服务因为有用友的支持，变得更加强大，更加智慧，走出国门，走出世界。
用友网络高级财务专家周钢战先生分享了以“明方向、提效率、增效益”为主题的基于组织绩效和激发组织活力的管理会计新方向的主题演讲。他从企业绩效现状与需求方面做了详细分析，他认为，从数据来说，绩效缺乏两个东西：一是缺乏与绩效体系能够相匹配的预算系统，做预算的集团目标分解成什么目标，分解多少，这个必须基于战略目标分级落实，把资源配置到绩效组织里面去，这样才能实现绩效全过程的资源配置，缺一个预算系统；二是缺核算系统，一个分公司和集团做财务合并、财务汇总，有没有一个核算把分公司分的颗粒度非常细，能够完备这个绩效过程，必须连续记录，责任主体核算、考核报告，包括最高评价，都是精准记入系统，这是支撑绩效管理平台的信息系统。而企业需求是什么，包括四个方面，一是从数据上把企业战略目标或者短期经营目标通过预算分解到每个绩效组织中去；二是把预算分解成绩效目标，分解到每个组织里面去，考核什么，指标怎么分解，什么评价标准，目标的设置；三是落实核算，怎么计算资源投入，计算业绩产品，业绩过程中有什么问题，怎么纠偏；四是比较评价。
新趋势：融合求变
用友网络财务专家曾明先生以“财务共享 服务转型”为主题发表了演讲，他认为建立财务共享服务中心可以支持集团企业迅速发展和扩张，而2018年也将是财务共享中心会进入到大规模建设的时期。新时代财务应该朝着提高财务基础工作质量与效率、贴近业务开展业务财务工作、加强管理会计能力与水平和不断提高战略财务专业水准等4个目标转型。用友财务共享服务的整体解决方案包括财务共享咨询方案、实施规划方案以及系统建设方案。同时，用友云财务共享服务平台支持专属云、公有云及混合云等多种部署模式。
用友网络财务专家吉培尧先生分享了“财务智能化：数字财务新时代”为主题的财务云产品及服务秀。他认为当今时代的财务组织模式、信息技术、认知、财务管理技术等都在朝着数字化、智能化转变和升级。用友的智能商旅报账服务和智能核算服务最大的特点是自动化、智能化和实时化，其中自动化可以提高我们的工作效率、降低差错率，智能可以让我们连接融合多平台，达到管控的目的，而实时可以保证所有数据的实时查询、实时更新，使得操作更加简单高效透明。
用友网络资金管理专家张鸣先生认为在经济全球化、互联网+的大背景下企业的资金管理也在发生着变革和拓展。资金管理已经从最开始的基础资金管理功能发展到资金集中管控时代，资金的职能拓展到专业化发展，到现在的司库时代，资金更多的成为企业战略提供支撑。他总结道司库时代的主要特征有：一、管理职能拓展到重新分工，二、资金管控转向协同运营，三、资源调配专项金融融合，四、战略支撑转向“神经中枢”，从为企业提供事后的资金数据分析转向资金前瞻性的动态预测，变被动管理为主动管理和超前管理，同时规避企业资金风险。
用友网络电子发票与税务服务专家刘伟荣先生就“极简开票 智税无忧”为我们分享基于数字企业的智慧税务新方案。他认为随着财税新政不断实施，在金税三期系统上线和电子发票普及的大背景下，企业的财务、税务管理急需适应国税监管要求和企业财税转型需要。借助“互联网+税务”的契机，规范企业发票管理模式，打通“业财税”管理流程，实现税务集中管控，实现财税数字化转型，成为越来越多企业的必然选择。他总结道用友税务云主要有以下4大优势：一、多行业多场景方案匹配度高；二、深度的业务融合与创新能力；三、专业服务能力和前瞻性扩展能力；四、强大的技术平台与运维服务能力 。
新时代下，中国企业全球化经营，多业态发展，想要有效支撑自身快速发展，及时了解企业经营状况，优化资源、避免风险，必须重视财务管理在企业中的重要作用。大型企业迈入财务管理3.0时代，关键词是管理创新+转型升级。财务人员不转型，将会被机器人替代；企业财务管理模式不创新，将会被用更多创新企业替代。互联网时代企业应充分利用数字化时代的新技术，助力企业财务管理向信息化、智能化及数字化转型，让企业财务与业务成为真正的伙伴！
